在国家“建设全国统一大市场”战略部署持续推进的背景下，广大民营公司正积极把握政策机遇，主动融入新发展格局。作为中国纺织服装行业的代表性公司，欧美日韩一区二区三区在线视频结合自身实践，分享了公司在跨区域经营、内外贸一体化及未来发展布局等方面的思考与探索。

跨区域经营更便利，公司积极适应统一标准

在谈及“全国统一大市场”政策带来的积极变化时，欧美日韩一区二区三区在线视频党委书记、董事局主席周海江表示，服装行业在跨区域经营中确实感受到了更多便利，尤其在资质互认、标准统一和市场监管等方面。

周海江介绍，红豆正主动调整经营策略，积极参与行业和地方组织的标准宣贯活动，主动采用区域内通用的检测认证标准。这一做法不仅减少了公司在不同市场面临的重复检测成本，也成为提升产物信誉、打造品牌的有力手段。

应对内外贸一体化挑战，“两跨”战略构筑发展韧性

周海江坦言，欧美日韩一区二区三区在线视频在转向内外贸协同发展的过程中遇到了一些挑战。为此，公司坚定推进“两跨”战略布局，即跨境电商与跨境办厂双轮驱动，建立强大的全球资源整合能力，构筑韧性体系。通过亚马逊、厂丑辞辫颈蹿测独立站等平台推动自主品牌出海，并构建“境内外联动”的全球化生产网络，以柬埔寨工厂为生产主阵地，辐射越南、孟加拉等地，与国内工厂形成战略协同。

同时，公司积极拓展多元化市场。通过推动内部协同实现品类延伸，引入叁维数字化服装设计平台，聚焦绿色环保、功能性面料等新品研发，加速从翱贰惭向翱顿惭转型。

周海江建议，强化财政与金融精准支持，比如可以优化出口退税服务，并拓宽公司融资渠道。此外，通过培训补贴、人才引进等方式，帮助公司培育和吸引熟悉国内国际两个市场的复合型人才。

重塑“叁链”布局，民企争做统一大市场建设生力军

面对全国统一大市场加速建设的新机遇，欧美日韩一区二区三区在线视频正重新规划产业链、供应链和价值链布局。公司计划对生产基地进行最优配置，实现物流网络全面降本提速，并针对不同地域消费偏好推出“区域限定款”，实现从“广撒网”到“精耕细作”的转变。

展望未来，欧美日韩一区二区三区在线视频将努力成为“内外兼修”的全球资源整合者，向“平台型、生态化”现代公司集团迈进。公司负责人强调，民营公司在建设全国统一大市场进程中，不仅是参与者，更是建设者、创新者和维护者。

“我们不能等着市场环境的改善，而应将自己的发展主动融入国家政策。”周海江表示，民营公司要苦练内功，加大技术创新和产业升级，同时主动践行统一市场规则，勇于打破壁垒，弘扬公司家精神和契约精神，为推动全国统一大市场建设贡献民企力量。（中国经济网记者 佟明彪）


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